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如果再深入一步，把对手的心理因素考虑进去，那么对手用牌下注时的表现，实际上可能有百分之几大，有百分之几可能是虚张声势，这也是概率。从这次活动的力度来看，京东金融对这次更名应该是非常重视的。虽然打牌有运气的影响，但最终决定输赢的是你的判断和选择，而不是打牌的运气。

德州扑克和金融业有哪些共通点？

《对赌》本书的作者安妮·杜克是认知心理学博士，但她更引人注目的身份，是顶尖职业扑克选手。她曾多次赢得世界冠军，到手奖金超过400万美元。作者通过职业扑克选手的高密度决策经验揭示：面对不确定信息的科学决策，就是先计算各种选项的概率，然后再做判断；决策是否成功，则有赖于能否规避影响判断的各种偏见。本书的很多内容，都来自她二十年职业扑克生涯的经验积累。

不过，这本书并不教你打扑克，它讲的是科学决策。为什么这么说？这是因为，职业扑克选手面临的是典型的决策任务。所谓的决策，就是收集加工信息，然后做出判断的过程。你想一想，这不就是牌手要做的事情吗？根据自己的牌，猜测对手的牌，然后选择获胜概率最高的打法。虽然起牌有运气影响，但最终决定输赢的，主要不是起牌的运气，而是你的判断和选择。

换句话说，高手无法保证只起好牌不起烂牌，但他知道好牌该怎么打，烂牌又该怎么打，这就是决策的功力。（金融和生活何尝不是呢）正是因为如此，博弈论之父冯·诺依曼在深入研究决策，开创博弈论的时候，想到的首先就是打扑克的场景。而且，打扑克时看不到底牌和对手的牌，信息有局限，这就意味着它比下棋这类双方信息一目了然的游戏，更适合用于决策研究。

为什么呢？你想想就明白了，生活中遇到的决策问题，大多数都是信息有局限的，一目了然的情况太少见了。所以书里说，生活是扑克，不是象棋。职业扑克玩家相比一般人，接受了更加严格的决策训练。我们在日常生活中没有太多机会做重大决策，很难通过反复练习提高水平。但职业扑克玩家则不然。按杜克的经验，牌手常常需要在两分钟内做20个决策，而每一个决策影响的输赢，可能都是一套三居室住宅。

所以，职业扑克玩家简直可以算是职业的决策者。下面，我们从两个方面入手，来分享这本书的精髓。第一，科学决策依靠什么？忌讳什么？第二，如何有效提高决策水平？第一部分科学决策依靠什么？我们先来说说第一个方面。按照杜克的观点，在信息存在不确定的情况下，科学决策高度依靠概率，而它最忌讳只看结果来判断决策好不好。

为什么这么说？先看看杜克玩的扑克游戏。她玩的是德州扑克，每个牌手拿两张牌作为自己的牌，底牌只有自己能够看到。然后陆续发出五张公共牌，公共牌每个人都能看到。每发一张公共牌，你都需要做出决策，下多大的赌注，是跟着玩还是放弃。等到五张公共牌发完，大家摊牌，谁能将自己的底牌和公共牌组合起来，形成最大的五张牌型，谁就获胜。

你想，德州扑克的不确定性在哪里呢？显然，你只能看到自己的底牌，对手的底牌是什么？这是不确定的。同时，你只能看到已经发出的公共牌，下一张公共牌对你来说是不是有用，能不能帮助你组合形成更大的牌型，这也是不确定的。面对这样的不确定性，你是不是束手无策，只能凭感觉随便打了？如果是这样，那职业扑克比赛也就变成纯粹的运气游戏了。

幸亏情况并不是这样。我们拥有非常强大的决策工具，那就是概率。概率是什么？是事件出现的可能性。你想一想，牌局中的概率，体现在什么地方呢？你的底牌有百分之几的可能，大过对手的底牌，这是概率。下一张公共牌有百分之几的可能，帮你组成厉害的牌型，这是概率。如果再深一步，再把对手的心理因素考虑进去，那么，对手在拿牌下注时的种种表现，有百分之几的可能是真的拿到了大牌，又有百分之几可能是在虚张声势，这也是概率。

上面的各种概率组合起来，就会成为你在做判断、做决策时的依据。那么，对职业选手来说，牌局上的科学决策，其实也就是在充分收集信息、考虑各种因素的前提下，对概率尽可能做出精确测算，最后做出获胜概率相对较高、失败概率相对较低的选择。这就是杜克的观点，不确定情况下的科学决策，其实就是测算概率、根据概率做判断的过程。

牌局是这样，现实生活也是这样。比如说，你做股票投资的选股决策，就是测算各支股票的上涨概率，然后做出一个概率较高的选择。至于概率如何测算，这是一门高深的学问，在实际操作中，它还包括对于失败风险的测算等因素，并不是本书的重点。而本书的重点在于提示你注意，用概率工具做科学决策，必须特别防止只看结果来判断决策好不好。

这种偏见过于关注单次的决策结果，从而将决策结果和决策系统混为一谈了。这种偏见是怎么回事呢？我们还是拿扑克来打比方。在一局牌中，除非你的底牌和公共牌确定能够组成天下最大的牌型，否则哪怕你这盘获胜的概率是99%，你也还是有可能会阴沟翻船。毕竟，1%的概率也可能会发生。这意味着什么呢？意味着你的水平再高，对概率的测算再精确，对决策的判断再准，你也还是有可能会输掉这一场比赛。

再高的高手，哪怕面对初出茅庐的新手，也保证不了下一次一定能赢。懂得将决策系统和单次决策的结果分开的高手是少数人，无论在牌桌上，还是在现实生活中，我们总是会混淆单次决策结果和决策系统，过分关注单次结果，忽视系统，甚至以结果为导向，用单次结果去否定和推翻系统，这就是科学决策最忌讳的偏见。偏见会影响你的心态，歪曲你建立科学决策系统的努力。

京东金融120万换一句话和一张图，如果你参赛你会如何设计？为什么？

从这次活动力度来看，京东金融对这次改名应该是非常重视了。悬赏百万搞这个这征集活动，一方面是希望通过这个活动征集到好的logo和slogan，另一方面也希望通过这次活动来更好的传播京东金融改名这个事，让更多人知道京东金融要改名京东数科了，以后的业务重点会放在数字科技业务上，等最终选出新的logo和slogan之后，也可以借这次活动做一次推广宣传，这个活动可以说是一举多得了。

给京东数科设计logo和slogan，很明显重点应该是放在数科这两个字上。数科既数字科技，包括了大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链等当下热门技术。这些技术在行业内认知度还是挺高的，但是对普通大众来说还是比较陌生，所以我觉得数字科技这个概念的传播重点还是应该放在科技上，logo和slogan的设计应该做到可以让公众很清楚的知道京东数科是一家科技公司。

Logo和slogan设计除了要表明公司定位，还应该表明公司品牌理念，比如客户至上，服务第一，或者尊重技术等等。Logo设计需要专业的美术功底和审美能力，这个只有专业的设计师才能做，我就不参与了。设计sloga就是写一个一句话的文案，作为一个文字工作者可以参与一下。京东数科的业务是给包括金融行业在内的其他行业提供技术服务，我觉得可以从专业性、技术优势、服务理念这几个角度来设计。

比如:专业的数字化解决方案提供商京东数码分公司。看起来直白简单，但如果加上一定的声光电多媒体效果来具体表现，还是能给人留下深刻印象的。我记得格力有一句这种类型的广告语，就是“好空调，格力制造”。我印象深刻。给我一个主意。想拿奖金的童鞋可以试试。如果你得到他们，你不必分享我的钱。如果你没拿到，别怪我。